2022年第04期NO.103


《星网锐捷》顾问:
黄奕豪 阮加勇 黄昌洪 李怀宇 刘万里 郑维宏 郑炜彤 赖国有 张翔

《星网锐捷》编辑委员会:
主任/ 张翔
编委/ 刘忠东 郑宏 魏和文 刘灵辉 余圣争





更多往期回顾(旧版)
↖ 返回

把握机遇·勇往直前

锐捷网络成立二十一年,我们第一次以这样特殊的方式开年会。过去的2020年,是风雨交加、阴云密布的一年。因为全球疫情和中美贸易战的叠加影响,几乎所有的中国企业,都经受了空前的考验,很多公司包括一些原先业务很好的公司,都萎缩了、甚至倒下了。这样一个风雨交加的年份,特别是疫情持续发酵的状况,是我们之前完全没有预料到的。

难忘的一年

锐捷人没有选择停下脚步,暂避风雨,甚至没有打算放慢前进的步伐,而是选择了迎着风雨不分日夜,朝着既定的目标坚定前行。为什么?因为我们心里有一份坚定的信念,有一份对事业目标的执着。我们坚定地相信,中国以及世界经济的发展动力依然强劲。我们坚定地相信,全球数字化转型的脚步不会停下来,我们所处的ICT行业的市场需求还是旺盛的。我们坚定地相信,中国政府有能力控制住疫情,有能力顶住巨大的国际压力,保持中国经济的良性发展。除此之外,我们还有一份对事业的执着,每一年都是我们向目标迈进的机会,不容错过,任何困难也阻挡不住我们前进的步伐。

记得2020年年初,春节假期还没有结束,新冠疫情还在猛烈地肆虐,我们就紧急行动,保证了紧急重要的项目的进度,这份力量也深深地鼓舞了我们所有人。过去的一年,尽管我们的各个团队都顶着巨大的经营压力,但大家秉持长期主义,依然投入大量的精力,坚持苦练内功。过去的一年,是经营环境特别严酷困难的一年,却也是我们公司各项核心能力获得长足发展的一年。过去的2020年,我们一起,在一个不平凡的年份,做出了一份不平凡的成绩,把一个风雨交加之年,变成了锐捷史上最值得记忆珍藏之年。

站在新起点的展望

2020年已经过去,让我们一起来展望一下已经开始的2021年,2021年的市场环境会怎样?我们的观点是,只会更好,不会更差。为什么这么说?我们相信 尽管新冠疫情的阴影依然存在,但随着疫苗的投放,世界各国政府对疫情的重视和防范,疫情一定会得到有效地控制,世界范围内的经济必将以较快的速度复苏,各行各业必将恢复快速发展的态势,各行各业被疫情压抑的需求也会快速地恢复起来,疫情对经济带来的不利影响将进一步降低。中美关系也会在两国政府的共同努力下,逐步回到积极的对话和合作的轨道上来。总之一句话,2021年,环境不是问题。

在2021年,我们要继续咬定目标、绝不动摇。企业的业绩目标和竞技运动有非常相似之处,竞技运动最后比的是名次、冠亚季军。企业最后要的是数字、要的是达成经营目标。企业能不能达成目标,跟运动员能不能取得好名次是一样的,如果只看结果,什么也看不出来,而实际上我们比拼的是体能和竞技水平。企业同样比的是体能和竞技水平,那么什么是企业的体能和竞技水平呢?平庸的企业和优秀的企业的差距究竟在哪里?

首先是产品。不用多说,一家企业存在的前提就是能够为社会,为特定的目标客户提供有价值的产品和服务,否则,它就没有存在的理由。另一个是运营,  销售、服务、供应链、品牌、行政、人力资源、财务、企业的流程制度都可以算是运营。

那么如何做更多的创新产品?要做创新的产品,就得有创新的能力,创新的能力等于独具慧眼的识别需求的能力和创造性地满足需求的能力。那么又如何构建卓越的运营能力呢?销售力、供应链管理能力、服务能力、财务能力、数字化能力、营销能力、所有这些能力的打造,都离不开人才、工具、方法、环境氛围、流程制度的设计。能力的养成不是一个一蹴而就的过程,是一个不断发展的过程,需要长期的投入和坚持,还需要我们针对一些特定的、能力的刻意练习。更多的去探索企业经营的本质,业务发展的本质,去探索事物发展的本质规律。同时,面向未来组建团队,积极的向外寻访高人,并让优秀的人才在这里得到充分的发挥、施展。同时,我们要以更开放的心态,积极地去研究和导入业界领先的工具和方法,通过刻意练习达到熟练驾驭。并营造出浓厚的鼓励创新、鼓励绩效改进的氛围,让创新者、绩效改进者可以自由地呼吸。

把握机遇,勇往直前

常常有人会问这样的问题,未来十年二十年会是一个怎样的时代,我们的回答总是不变的,未来的十年二十年,对于积极拥抱变化,努力打造自己的核心竞争力的企业和个人来说,都会是最好的时代。相反的,对于固步自封、夜郎自大、甘做井底之蛙的企业和个人,注定就是一个最坏的时代。锐捷人,我们应该做什么样的选择?

我们的选择很简单,我们选择把握机遇、拥抱变革、与时俱进。所以,2021年,让我们一起把握机遇,勇往直前,持续突破!