2024年3月







更多往期回顾(旧版)
↖ 返回

启航新征程,敢秀敢创新

2020年是极不平凡的一年。突如其来的新冠疫情,让整个世界被蒙上了魔幻的色彩,各类“黑天鹅”事件层出不穷。疫情也打乱了星网视易的规划部署,给我们带来了很多的挑战与困难,但是更给了我们思考、沉淀和成长的时间与空间。

人有爱,勇担当

疫情消息一出,星网视易迅速做出反应,在第一时间践行对行业和社会的担当,并时刻关注疫情的发展情况。我们联合K米公司,动员全体员工与代理商合作伙伴,进行募捐行动,从大年三十持续到大年初七,最终捐款累计达百余万元。

我们专款专用,陆续向疫情重灾区湖北麻城与福州多家三甲医院,捐献抗疫物资;同时,视易多唱点歌机入驻武汉方舱医院,为患者们带去欢声笑语;我们及时向渠道代理商和客户伙伴伸出援手,推出“春雨计划”,减免相关服务费用,帮助行业渡过难关,步入复工复产的快车道;我们为娱乐场所提供线上系统进行疫情防控与监测,同时多方调度防疫物资,增强从业者抗击疫情的信心;我们还连续举办二十多场线上培训,为渠道代理商“充电赋能”。

上述的系列行动受到行业人士和社会各界的肯定,公司的品牌价值也得到持续深化。

敢创新,挖价值

疫情的到来,让星网视易冷静思考未来产品的发展方向。我们创新产品的目的是为了给消费者与社会创造价值,同时,我们也相信保持持续创新的状态,定能在困境中挖掘出新的机会。

当前,国内的消费主体已发生变化,95后开始爆发出强大的消费潜力,他们成长于互联网时代,敢于秀出自己,是活跃的社交者,也是新生事物的尝鲜者,更是无所畏惧的挑战者。

纵观2020年的娱乐市场,派对式酒吧和KTV愈加火爆,它们在疫情的影响下,仍然能够异军突起,尤其是酒吧场所在过去的一年中大规模扩张,蕴藏着极大的潜力。

同时我们也看到转型升级中的KTV行业存在三大机会:首先是更多的娱乐形式出现了,像二次元、派对、社交等元素植入到原先的K歌场景中,让K歌不再单一;第二是业态的融合,如KTV+酒吧成行业新风向标,让传统KTV行业焕发出新的生命力;第三是KTV管理的移动化和服务的智能化正提速加码,整个行业朝着互联网化转型升级。

2020年上半年,KTV场所业绩受到疫情重创,几度关停,在这样的情况下,星网视易的小伙伴们更加团结拼搏、埋头研发、坚持创新:我们联合K米,于2020年10月推出震撼行业的“魔云X互动娱乐系统”,将电音派对、二次元人偶、互动交友等融合到解决方案中,系统一经发布,受到广泛好评,升级魔云X的商家数月均超500家。

与此同时,星网视易依然稳居KTV市场行业龙头,线上线下齐发力,截止2020年12月,线下联网KTV达28000家以上,联网包厢数超过70万;K米基于线上1.3亿用户,连接线下150万联网屏幕,深化产品运营,逆势突围,在2020年下半年其运营收入大幅增长,同比2019年增加100%,为客户的深度挖掘打下坚实基础。

我们持续深入开拓酒吧市场,推出线上线下融合的“娱加中大型酒吧经营管理解决方案”,打造多个重点城市的标杆场所,服务商家的营业规模超过100亿;在家用市场,我们与全民K歌达成深度合作,推出多款家用K歌产品,备受客户喜爱;在新的市场领域,我们基于成熟的音视频技术钻研新的技术,比如针对3000亿规模的教育市场,推出“魔欢音乐教育”解决方案,助力学校和音乐培训机构把教学变得更加人性化、更加智能化;在专利布局上,我们稳步前行,2020年申请专利数量相比2019年同期,增幅达51%,同时,我们在大数据分析与挖掘、智能人机交互、区块链等重点领域进行部署,不断完善专利矩阵。

新征程,再创业

值得铭记的2020年已经过去,面对充满朝气与希望的2021年,星网视易将坚决走出舒适区,信心百倍地踏上新征程。

2021年伊始,我们就公司的组织架构进行全面梳理,着重拟定人才培养与绩效激励制度,鼓励研发人员在原有的技术积累上进行内部创业;同时,我们就产品线进行全新的规划,不局限于原有的市场,而是秉承多点发力,全面开花的原则,持续研发投入与产品创新,为公司探索更广阔的发展空间:家庭娱乐事业部将持续深耕家庭、小商用、海外等细分市场;数字娱乐事业部与K米的协作将更加紧密,明确以运营为导向,不断优化产品与解决方案,为客户提供更多元的增值服务,凸显平台价值;星光事业部在大举开拓酒吧市场的同时,也承载着开拓休闲养生与音乐教育新业务的使命,开启崭新的篇章。

“征途漫漫,惟有奋斗。”让我们一同期待,星网视易的三大事业部在2021年披荆斩棘、飞跃发展;让我们以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态,继续创造新的辉煌!